La escalabilidad de un negocio parece ser tema tendencia en los últimos tiempos, pero ¿Qué significa escalar un negocio?
Para escalar tu negocio correctamente, debes saber qué significa un negocio escalable y las principales diferencias con el término de “crecimiento proporcional o estándar”. Lo hemos visto en Periódico Digital
Un negocio escalable es aquel que permite crecer sin afectar demasiado en el funcionamiento. Es decir el coste es independiente a las ventas, siendo la escalabilidad una forma de crecimiento.
Si buscas un negocio más estable y gestionable, este es tu método.
Negocio escalable
La principal característica de un negocio escalable es que el crecimiento es exponencial y pronunciado. Debes saber que casi cualquier negocio puede hacerse escalable, y para conseguirlo, se pueden utilizar distintos métodos:
- Uso de tecnología: para disminuir el trabajo realizado por personas o bien incorporar maquinaria o procesos automatizados, con el mismo fin de disminuir el trabajo realizado por personas, y así poder disminuir el coste de producción.
- Apertura de franquicias, que permitan a otros empresarios o emprendedores iniciar una nueva oportunidad de negocio.
Muchas personas están equivocadas pensando que tener un negocio escalable es sinónimo de una gran empresa, y no tiene por qué serlo. Esta metodología es tan buscada porque permite flexibilidad.
Un negocio escalable gracias a Diana Serrano
Al inicio de tener un negocio se crea una relación de dependencia total entre tu el negocio y tu persona, en el cual, el negocio depende al 100% de tu esfuerzo y trabajo. El negocio no avanza si enfermas o no estás disponible. Esa es la solución que propone un negocio escalable.
Además, a raíz de la pandemia, hemos conocido la necesidad de tener un negocio escalable porque permite adaptarnos a las nuevas circunstancias más rápidamente que un negocio tradicional. Si alguna cuestión hemos aprendido este año es la necesidad de contar con libertad de movimiento y capacidad de adaptación en cualquier negocio.
Es habitual sentir que el negocio depende demasiado de ti o de tu trabajo diario, especialmente en negocios tradicionales. La buena noticia es que casi cualquier negocio se puede escalar, ya sea adaptando el formato de venta, adaptando procesos, añadiendo tecnología o creando franquicias, entre las alternativas más habituales.
Para cualquier duda o consulta, no dudes en contactar con un consultor estratégico de negocios con experiencia para conocer tus mejores opciones en cuanto a rentabilidad y escalabilidad. En la web de Diana Serrano podrás encontrar la solución que más se ajuste a tus necesidades, siempre partiendo de un asesoramiento personalizado.
